現(xiàn)如今對(duì)于大多數(shù)物業(yè)公司來(lái)說(shuō),保安隊(duì)伍建設(shè)是一件頭疼事。比如說(shuō)某一個(gè)上海保安的整體素質(zhì)不高,會(huì)嚴(yán)重的影響整個(gè)保安隊(duì)伍的建設(shè)。然而對(duì)于物業(yè)管理企業(yè),保安是相當(dāng)重要的一個(gè)角色,除了肩負(fù)物業(yè)管轄區(qū)的秩序維護(hù)重任之外,對(duì)
保安公司的宣傳也起到形象展示的作用??傊冶0碴?duì)伍的管理和服務(wù)水平將會(huì)直接影響到整個(gè)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量及品牌信譽(yù)。
如何做好保安隊(duì)伍建設(shè)呢?需要從以下幾方面著手:
1.嚴(yán)格控制招聘環(huán)節(jié)
嚴(yán)把保安人員招聘關(guān),保安公司在招聘前需要先制定出相關(guān)的招聘條件,這雖是基本的但非常重要,人才的選拔相當(dāng)重要。對(duì)于保安崗位的重要性可從保安公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)態(tài)度看出。
2.做好崗前和崗中培訓(xùn)
保安招牌過(guò)來(lái)后,進(jìn)行崗前培訓(xùn)還是相當(dāng)重要的。如果有條件可進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)。注意,崗前培訓(xùn)過(guò)程中一定要講清楚公司的要求和管理制度,不過(guò)講這些內(nèi)容是有法方法的。同時(shí)崗中培訓(xùn)也需要加強(qiáng),每周保安公司都要定期培訓(xùn),合理安全好時(shí)間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn),讓每位保安人員掌握好專業(yè)知識(shí)點(diǎn)。
3.巧用管理技巧
保安隊(duì)伍中的管理技巧也非常重要,要講究方法,在生活中一定要真心關(guān)心每位報(bào)案人員,如果員工遇到困難,要及時(shí)解決。但工作中一定要嚴(yán)格要求每位員工。
4.人員著重培養(yǎng)
除了要做好上述管理之外,保安公司還需要不斷的完善人才選拔機(jī)制,讓每位員工可看到自己的前途,形成良性循環(huán)。同時(shí)保安公司還要給員工希望,讓員工感受到自己努力后有回報(bào),這樣可形成積極向上的團(tuán)隊(duì)。
所以,只有加強(qiáng)保安隊(duì)伍,才能建設(shè)出一支強(qiáng)有力的保安隊(duì)伍。總之,通過(guò)上述4點(diǎn)建設(shè)保安隊(duì)伍知識(shí),希望對(duì)保安公司有很好的幫助。