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創(chuàng)新，讓公司發(fā)展更具可持續(xù)性
來(lái)源:未知 作者:未知 時(shí)間:2018-06-08 13:31:41
——滬杰集團(tuán)黨委書記、常務(wù)副總山東分公司視察紀(jì)實(shí)
2017年4月13日，滬杰集團(tuán)黨委書記、常務(wù)副總顧元甫到山東分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
一、管理創(chuàng)新、科技引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。
聽取了山東分公司總經(jīng)理朱有剛同志介紹了指揮調(diào)度平臺(tái)建立與使用情況。平臺(tái)以“公安機(jī)關(guān)—保安公司—保安隊(duì)伍”為架構(gòu)，把轄區(qū)內(nèi)的保安隊(duì)伍資源整合加入到公安機(jī)關(guān)的社會(huì)治安防控體系之中，構(gòu)建起社會(huì)治安防控體系“保安防控網(wǎng)”。
一是，利用平臺(tái)掌握保安員的有效信息。保安公司把保安員信息錄入系統(tǒng)后，建立保安隊(duì)伍基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)保安員是否有前科、轄區(qū)內(nèi)保安人員的分布以及保安員的年齡梯次等都一目了然。實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)化、信息化條件下的保安隊(duì)伍“底數(shù)清、情況明”的監(jiān)管工作目標(biāo)。
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二是，利用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)保安員動(dòng)態(tài)化監(jiān)管。依托平臺(tái)保安公司對(duì)保安員隊(duì)伍的管理更加規(guī)范，考勤檢查、績(jī)效管理工作更為精準(zhǔn)。通過(guò)平臺(tái)“地理位置標(biāo)注”“軌跡記錄與顯示”，在電子地圖上對(duì)值守崗位所在位置（人員數(shù)量、通訊號(hào)碼、職責(zé)任務(wù)）實(shí)現(xiàn)直觀顯示，確保人員在崗在位，活動(dòng)軌跡一目了然并可以留存?zhèn)洳椤?/strong>依托平臺(tái)巡查巡檢功能，實(shí)地檢查保安員隊(duì)伍及其保安服務(wù)行為，現(xiàn)場(chǎng)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，即時(shí)錄入、跟進(jìn)管控。保安公司可在重點(diǎn)要害單位及部位等安保“必巡點(diǎn)、必查點(diǎn)”設(shè)置安裝感應(yīng)卡，通過(guò)“定位跟蹤”“軌跡記錄”“超時(shí)報(bào)警、越界報(bào)警”功能對(duì)巡邏時(shí)間、部位、軌跡進(jìn)行管控、考核與記錄備查，實(shí)現(xiàn)安保工作績(jī)效考評(píng)、任務(wù)監(jiān)督。
三是，利用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)面保安力量的實(shí)時(shí)管控和應(yīng)急拉動(dòng)。基層公安機(jī)關(guān)在實(shí)際工作中通過(guò)平臺(tái)應(yīng)用將治安防控與保安管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效降低了發(fā)案率。平臺(tái)廣泛應(yīng)用于重點(diǎn)要害單位和部位的防控監(jiān)督管理、轄區(qū)九小場(chǎng)所消防與治安等安全大檢查的電子巡查、防范管控、安全隱患排查與督促整改及責(zé)任劃分、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、緊急救援等工作。
二、觀念創(chuàng)新，多元化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
顧總聽取了山東分公司的匯報(bào)，實(shí)地查看了工作情況。總經(jīng)理朱有剛同志最后提出“企業(yè)多元化體系發(fā)展是企業(yè)利潤(rùn)空間的有效渠道，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代下，我們認(rèn)為單一的發(fā)展體系已經(jīng)不適合企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們?cè)谖飿I(yè)體系方面的發(fā)展已經(jīng)初步形成框架，安防體系、智能化交通、智慧化城市管理將是未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)，最終達(dá)到“集團(tuán)化發(fā)展、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)、集團(tuán)化管理”的工作思路。顧總對(duì)山東分公司的發(fā)展思路以及目前在物業(yè)方面的突破非常認(rèn)可。
 
三、倍感關(guān)懷，信心十足，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)成績(jī)新突破。
召開公司全體會(huì)議。顧總充分肯定了山東分公司的成績(jī)，代表總公司對(duì)山東分公司人員所做出來(lái)的重要貢獻(xiàn)表示感謝！顧總做了以下指示：一是全力做好隊(duì)伍管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，要大膽發(fā)展、大膽管理、大膽突破，總公司是你們的后盾。二是多元化、一體化協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取，開創(chuàng)工作新局面。三是抓住機(jī)遇，依托地方政府和人脈資源，快速占領(lǐng)服務(wù)市場(chǎng)。四是建立完善獎(jiǎng)勵(lì)體系，設(shè)立委屈獎(jiǎng)、激勵(lì)獎(jiǎng)等，達(dá)到“獎(jiǎng)勵(lì)一人，帶動(dòng)一批，影響一片”的效果。山東分公司員工表示：滬杰給了我展示的平臺(tái)，我要為滬杰增光添彩。我們將會(huì)在朱有剛總經(jīng)理的帶領(lǐng)下以更大的熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做一流的業(yè)績(jī)。全體員工以“團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新、求實(shí)”的態(tài)度，創(chuàng)一流“滬杰”的品牌。
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